YAMAHA
雅马哈集团以“共同·创造·感动”为企业口号,旨在通过事业活动为每个人带来丰富的生活。自1887 年创立以来,持续提供以“声音·音乐”为中心的各种丰富的产品和服务,通过满足音乐·教育·文化相关联的广泛需求,在各类场合不断创造“感动”。我们始终认识到,通过悠久历史中习得的技术、经验和感染力,充满热情地不断迎接挑战,定能为用户创造“感动”。为此,我们真诚地面对每位客户,珍惜用户的宝贵意见。
在以2019 年3 月为结点的中期经营计划“NEXT STAGE 12”中,我们以创造全新的价值和实现差别化来提升竞争优势作为基本战略。为了营造能够不断创造唯有雅马哈才能带来的全新价值的体制,今年5 月,作为全新研究开发据点的“创新中心”落成。在该中心,我们将技术部门集结在一起,进一步提高开发速度和效率,创造出引领市场变化的革新。
同时,面对新兴市场今后不断增长的需求,为了在这些市场实现乐器、音响设备领域的成长,我们正在推进印度尼西亚和印度新工厂的建设。在印度尼西亚全新设立生产子公司“Yamaha Musical Product Asia”,意在与该国其它5个工厂合力并进,强化利益,提升产能。另外,我们决定在印度设立联合分公司“Yamaha Music India”,这是本公司在该国设立的首个工厂,旨在应对印度市场独特的需求,全力进行产品的生产和销售。
雅马哈集团将不负大家的期待,以成为“不可或缺,充满个性的企业”为目标,全心全意努力前行,今后也请大家继续多多关照。
2018年7月
雅马哈公司总裁兼首席执行官
年份 | 大事记 |
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1887 | 雅马哈创始人山叶寅楠制作出他的第一台簧管风琴 |
1897 | 成立日本乐器制造株式会社 (雅马哈集团前身), 注册资本为10万日元 |
1900 | 开始生产立式钢琴 |
1949 | 股票于东京证券交易所上市 |
1954 | 簧管风琴教室(雅马哈音乐中心前身)开课;开始生产Hi-Fi播放器(音响产品) |
1955 | 成立雅马哈发动机株式会社(日本乐器制造株式会社摩托车部门独立) |
1958 | 开始生产体育用品;第一家海外子公司在墨西哥成立 |
1959 | 开始生产电子琴 |
1960 | 在美国成立销售子公司——雅马哈国际股份有限公司(雅马哈美国公司前身) |
1962 | 开始发展娱乐休闲事业 |
1964 | 开始生产居家用品 |
1965 | 开始生产管乐器 |
1966 | 成立雅马哈音乐振兴会;事业拓展至欧洲,在西德成立销售子公司——雅马哈欧洲公司 |
1968 | 在日本按市价发行股票 |
1971 | 开始生产半导体 |
1987 | 创业100周年纪念,更名为雅马哈株式会社(即雅马哈集团) |
1989 | 在中国成立电子乐器生产及销售子公司——天津雅马哈电子乐器公司 |
2002 | 成立雅马哈乐器音响(中国)投资有限公司;在德国成立欧洲总部——雅马哈音乐欧洲控股公司(雅马哈音乐欧洲公司前身)成立 |
2005 | 收购德国Steinberg媒体技术有限公司 |
2007 | 成立音乐娱乐事业控股公司 |
2008 | 收购贝森朵夫钢琴(L. Bösendorfer Klavierfabrik GmbH );收购NEXO音响 (NEXO S.A.) |
2010 | 重建雅马哈银座大厦,包括购物区、音乐厅、录音室等转让居家用品子公司股权;所有在日的雅马哈钢琴制造工厂整合至日本挂川工厂 |
2012 | 所有在日的雅马哈管乐器制造工厂整合至日本丰冈工厂;创业125周年纪念(10月12日起) |
2013 | 成立从事日本国内乐器、音响设备及音乐中心业务的雅马哈音乐日本公司 |
2014 | 收购美国的乐器音响产品厂家Line 6 和Revolabs |
雅马哈的历史是从一台坏掉的风琴开始的。
那是在1887年,被日本滨松寻常小学视为宝贝的美国产风琴突然不响了,受到修理委托的是当时身为医疗器械修理工的山叶寅楠。次看到风琴内部构造的寅楠对这种乐器产生了兴趣,并萌发了自己亲手制造一台风琴的念头。
于是,他以修理中所观察到的构造为基础,与装潢工匠河合喜三郎一起制造出了一个又一个的零件。经过63天的反复试验,日本台国产风琴终于诞生了。为了让完成的风琴接受审查,两人用扁担扛着风琴徒步翻越过箱根岭,千里迢迢来到了东京的音乐调查所(现东京艺大)。但是,面对“风琴外形虽好,但调律不准,难以使用”这样残酷的评价,两人很失望。“不能因为这点挫折前功尽弃,让初的志愿彻底实现吧!”这样,寅楠留在了东京,以特别旁听生的身份在音乐调查所从零开始学习音乐理论和调律方法。1个月的突击学习之后,寅楠回到了滨松,开始日以继夜地专心致力于风琴的制作,终于完成了第二号风琴。第二次的审查得到了“可以替代进口风琴”的认定。
1889年,寅楠成立了合资公司山叶风琴制造所。8年后,日本乐器制造株式会社成立。翌年,确定“音叉”为社章、“衔着音叉的凤凰图”为商标。在当时的风琴上,都描绘着这幅凤凰图。
1899年,寅楠远渡美国视察钢琴工厂,推进钢琴的国产化等很多举措都走在了时代的前列。
寅楠先生的创业精神、远见卓识和办事果断的风格,正是这些奠定了雅马哈品牌的基础。
※ 左图:创始人 山叶寅楠(1851-1916) ※ 右图:山叶寅楠用扁担扛着风琴徒步翻越箱根岭
雅马哈理念是雅马哈集团的哲学框架,它包含五大要素:企业口号、企业理念、客户体验、雅马哈方式(心态和习惯)和质量方针(标准和质量)。
企业口号、企业理念和客户体验这三大要素阐述了雅马哈集团存在背后的意义,同时明确了作为雅马哈基础的基本原则。为了让雅马哈实现这样的理想,全体员工就必须贯彻落实雅马哈方式和雅马哈质量,同时从中为日常工作寻找启发与指导。
我们利用雅马哈理念作为基础来汲取客户的观点,并从客户的角度去思考,我们以独特的专业知识和敏感度为基础,并在我们悠久的历史中获得无与伦比的可靠性声誉。我们这样做的目标是不断提供超越客户期望的高品质产品和服务,并与世界各地的人们一起创造激动人心的文化灵感。
共同创造感动
我们用基于声音和音乐造就而成的丰富的专业知识和高度的艺术感性,与世界各地的人们一起,不断创造新的感动与丰富的文化。
乐趣
美妙
信心
发现
卓越
本质
创新
YAMAHA的钢琴制造工艺始于一个世纪前,即创立于1887年的日本浜松市。一百多年来,YAMAHA不仅继承\奠定了制造优质钢琴所应具备的传统技术,而且还通过不断的探索研究,在传统技术上开拓了新的领域.为了迎合流行音乐的发展。
雅马哈1985年在中国建立联络处。在中国国内投资了6亿元,天津、杭州、萧山、苏州设立4个工厂,已经雇佣了6000多名员工。这4个工厂的产品不但在国内销售,很多还出口到海外。
YAMAHA钢琴每一个部件都由YAMAHA独立设计,也只有YAMAHA有专职工匠师扪才能将他们完美组合.在传统的钢琴制作过程中,其钢琴内部精密的组合技术体现了YAMAHA长年经验积累的艺术及技术结晶,并巧妙地融入了现代工艺技术。从而促使每一架YAMAHA钢琴都被赋予了非凡的生命。
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钢琴一般可分为家用型钢琴与演奏型钢琴两种。演奏型钢琴音色多数偏于洪亮、开放,放置的空间对于大型的音乐厅更加合适,而且大型演奏厅在空间配备上都基本装有吸音板来控制由于音量而引起的回音...